新京報貝殼財經訊（記者黃鑫宇）進入2025年以來，國有“六大行”之一的交通銀行原垂直分布在各地的信用卡分中心掀起“撤并潮”。據記者不完全統計，該行旗下南昌、深圳、蘭州、貴陽、福州、天津等地的信用卡分中心陸續關停，并被要求繳回金融許可證；部分上述地區原信用卡分中心的具體業務被并入該行相應的省級分行（或按省級分行管理的直屬城市分行）。

交通銀行此舉主要出于怎樣的考量？2025年3月21日晚，在交通銀行2024年度業績發布會上，該行的管理層首度就此問題進行回應。

據交通銀行執行董事、副行長周萬阜介紹，此舉系交通銀行（架構）改革中的一部分。

據悉，交通銀行的信用卡業務，過去采用的是由信用卡中心集中、垂直經營管理的模式。“這種模式在過去信用卡業務快速發展的階段，應該說有它獨特的優勢，但是隨著信用卡業務發展到一個新階段，這種模式下的局限性會越來越明顯”。周萬阜直言，特別是隨著人民群眾多元化金融需求的日益增加，該行信用卡業務原有模式在架構上的局限性就會表現更為明顯。

出于更好地滿足客戶一體化綜合金融服務的需要，也是為了更好地適應信用卡業務發展新階段的要求，交通銀行對其信用卡業務模式進行了一次改革。

“由過去的集中直接經營、改為分行屬地經營，就是由分行為屬地客戶提供一站式的金融服務；同時（我們也）將信用卡業務納入手機零售業務，統一進行經營。”周萬阜表示。

編輯 岳彩周

校對 柳寶慶