2025年全國兩會期間,“好房子”首次寫入政府工作報告,并給出了四個明確標準:安全、舒適、綠色、智慧。

 

這也預示著,從“有房住”到“住好房”,房地產的產品時代正式來臨,價值邏輯正徹底扭轉。

 

這種價值變化,是破舊立新,是分水嶺,更是房地產邁向高質量發展的必經之路——那么,誰來做第一個“吃螃蟹”的人,全行業矚目。

 

如同三十年前開創了“園林大師”先河一樣,龍湖,又一次敢為行業先——以?“先解構需求,再重塑空間”?的顛覆性思維,拿下全國首個“好房子”樣本,打造行業首批好房子。 

 

順政策變革

 

2024年3月,全國首屆好房子設計大賽北京賽題昌平生命科學園0051住宅地塊實現帶方案入市,龍湖集團北京公司負責項目開發建設,最終選擇2023年全國“好房子”設計大賽中一等獎獲獎方案實施落地,打造“好房子”示范工程。

 

這個定名為龍湖·觀萃的項目,圍繞“好房子”綠色、低碳、智能、安全等主要特征,憑借八大設計亮點,落地實施方案,奪得了“好房子”標準的頭籌。

 

經過時光的打磨,今年春天,龍湖·觀萃示范區再次亮相,架空層、風雨連廊等實景空間也首次呈現,為北京及全國市場帶來全新的想象。

 

龍湖觀萃示范區實景圖。

 

一位行業觀察者感嘆:“在房企普遍追求降本增效的當下,龍湖敢開先河,不斷自我革新,更是斥資超千萬營造示范區,對極致產品的‘偏執’,絕對是對買房人最珍貴的誠意。”

 

在龍湖設計師眼里,消費者需求是“尺”,未來創新是“度”。三棟核心住宅樓首層采用整體架空設計,將1000平方米空間打造為會所空間。

 

在“好房子”政策加持下,該架空層不計入容積率,既保障了住宅面積不縮水,又打造出交互式共享空間。

 

龍湖觀萃架空層會所空間實景圖。

 

規避掉過去局促的生活空間,龍湖·觀萃突破傳統封閉式陽臺設計,采用全開放式陽臺結構,戶戶贈送超6米挑高、約1.5米進深的空中浮島陽臺,贈送面積不計入容積率,平均提升8%得房率。其奇偶錯層的形態,實現室內外空間有機融合,符合第四代住宅的核心建筑特點。

 

面對日益突出的極端天氣問題,龍湖·觀萃營造全天候活動系統。規劃1000平方米風雨連廊,采用有頂蓋的連廊設計,串聯小區大門、商業配套、景觀節點與架空層。同樣的,連廊面積不計入容積率,形成全天候社區活動網絡,提升空間使用效能。

 

龍湖觀萃風雨連廊實景圖。

 

作為“好房子”示范樣本,龍湖制造了諸多第一次,也形成了一整套可量化的標準。如不計容空間拓展,架空層與連廊增加超2000平方米公共空間;增加陽臺+公共空間設計,大大提升了得房率;突破傳統住宅單一功能,構建多元化社區場景。 

 

在房企普遍因融資收緊、利潤下滑而縮減品質投入時?,龍湖反其道而行,通過“增配”重新定義“好房子”標桿。此舉不僅契合北京《“好房子”規劃管理技術要點》中鼓勵的挑空空間、陽臺創新等政策導向,更以實景交付標準樹立市場信心,更顯可貴?。 

 

逆周期破局?

 

每一次創變都不是突如其來。

 

火的發現經歷了無數次點燃的過程,船的遠航承載了無數航海人的犧牲,包括當下紅遍全球的DeepSeek,其背后也積淀了整整十年技術迭代的“冰山底座”。

 

龍湖·觀萃的“橫空出世”亦絕非偶然。如今人們看到龍湖打造的“精神原鄉”,光影回廊、靜心水庭等場景,居住體驗升維至情感共鳴層面,看似輕松逾越從“賣房子”到“造生活方式”的轉變,殊不知這背后,亦是龍湖日久天長的積淀,以及年復一年對產品力的堅持。

 

規模競爭轉向價值競爭,行業已變而初心未改,龍湖的堅守絕非一日之功。

 

去年以來,御湖境、云璟、攬境等項目的交付,讓購房者看到一個嶄新的龍湖。

 

北京龍湖·御湖境——作為龍湖高定產品系在全國的首個入市作品,品質之高讓人驚艷。在交付現場,高標準的會所“標配”,寶格麗酒店奢華規制,1400平方米涵蓋恒溫泳池、行政酒廊、健身會館等多功能的下沉會所,圖紙變實景,“如在畫中游”。

 

龍湖御湖境交付實景圖。


在園林尺度上,人們看到,4個面積超7000平方米的花園拼接成一個真正的巨幅愛麗絲秘境花園,無異于讓北京的居住標準再抬高一個標尺。在園區之內,龍湖精選多種名貴樹種,打造“森林之心”,再現墅質園林的龍湖手筆。

 

事實上,北京龍湖·御湖境的交付是龍湖在北京2024年交付項目的縮影。回顧2024年,龍湖在北京全年交付了6個項目,滿足3700余戶業主的居住想象。除了御湖境項目外,還包括京能龍湖·熙上、龍湖北辰·攬境、龍湖·云璟、龍湖建工·九里熙宸、龍湖云河硯項目。

 

如果說交付力是房企的硬實力,那么服務力則是“好房子”賽道無法復制的溢價力。

 

從2022年開始,龍湖推出“以新交心”智善交付體系,對傳統房產交付理念和實踐進行全新升級。龍湖的這一交付體系形成了“新居所”“新家園”“新生活”三大價值維度,基于當代人對美好生活的需求,從“交房子”到“交生活”,再到交給業主與此相關更大的生態圈,以“交付”為起點為業主提供全生命周期的服務,踐行“善待你一生”的企業愿景。

 

過去一年,龍湖在全國43座城市共計交付120余個項目,約10萬套品質房源。其中,20%的項目實現提前一個月以上交付,交付滿意度90%。

 

龍湖的“偏執”背后,是品質基因、財務實力與戰略遠見的綜合體現。在行業分化加劇的當下,這種以用戶長期價值為導向的“自律”,或將成為穿越周期的重要“護城河?”。 

 

守戰略定力

 

當房企深陷“高周轉后遺癥”,龍湖以?“產品代差”?撕開市場裂縫。

 

筑多長的坡,才能滾多厚的雪。龍湖更深遠的布局在于?聚焦開發、運營、服務三大業務板塊,北京則恰恰是制定標桿的試驗場?——地產開發、商業投資、資產管理、物業管理、智慧營造五大航道協同,激發出裂變效應,與城市進化同頻共振?。

 

不僅僅是住宅,龍湖在北京踐行“一個龍湖”生態體系,經過19年發展,多航道業務已經在北京這座城“落地生根”。

 

目前,龍湖在北京已經打造了34座標桿住宅,從一磚一瓦到一城一夢,為超30000組家庭匠筑新居,將“善待你一生”貫徹到底。

 

在商業投資賽道,龍湖在京打造了8座天街+1座星悅薈,吸納823萬+會員,全年服務1.6億人次,實現網絡化布局。 


龍湖北京長楹天街實景圖。


以北京長楹天街為例,龍湖用十年時間譜寫了常營從“睡城”到“新城”的歷史蛻變,成為北京東部最耀眼的商業注腳。這座全長800米的商業巨艦?,以超行業標準兩倍的體量橫臥朝陽北路,將昔日“東五環邊陲”重塑為貫通朝陽與通州的“雙城樞紐”?。

 

?現代管理學之父彼得?德魯克認為,商業的本質是“創造客戶”和“創造價值”。龍湖北京長楹天街帶來的現象級能量,讓實體商業與城市共生的生命力有跡可循。

 

在資產管理賽道,龍湖布局了9座冠寓,為“北漂”的年輕人打造“屬于自己的家”;1座藍海引擎為超100家入駐企業提供辦公服務;椿山萬樹在北京為超400+長者提供養老服務。

 

在物業管理方面,在北京77個住宅服務項目,品質管理超1653.5萬平方米,服務小米、螞蟻等多家知名企業,龍湖智創生活帶來“滿意+驚喜”的龍湖式幸福。

 

龍湖龍智造,則致力于成為城市更新和EPC、裝配式、全業態智慧建造服務商,龍智建管的城市更新項目落子國貿,用科技煥新城市品質生活,以智慧營造領航。 

 

在房地產行業邁向高質量發展的新階段,作為龍頭房企,龍湖通過不斷的產品更新、持續用心的交付體系,優化交付標準與品質,引領行業變革。 

 

文/徐倩?

編輯 楊娟娟 校對 楊利