2025年全國兩會期間，“好房子”首次寫入政府工作報告，并給出了四個明確標準：安全、舒適、綠色、智慧。
這也預示著，從“有房住”到“住好房”，房地產的產品時代正式來臨，價值邏輯正徹底扭轉。
這種價值變化，是破舊立新，是分水嶺，更是房地產邁向高質量發展的必經之路——那么，誰來做第一個“吃螃蟹”的人，全行業矚目。
如同三十年前開創了“園林大師”先河一樣，龍湖，又一次敢為行業先——以?“先解構需求，再重塑空間”?的顛覆性思維，拿下全國首個“好房子”樣本，打造行業首批好房子。
順政策變革
2024年3月，全國首屆好房子設計大賽北京賽題昌平生命科學園0051住宅地塊實現帶方案入市，龍湖集團北京公司負責項目開發建設，最終選擇2023年全國“好房子”設計大賽中一等獎獲獎方案實施落地，打造“好房子”示范工程。
這個定名為龍湖·觀萃的項目，圍繞“好房子”綠色、低碳、智能、安全等主要特征，憑借八大設計亮點，落地實施方案，奪得了“好房子”標準的頭籌。
經過時光的打磨，今年春天，龍湖·觀萃示范區再次亮相，架空層、風雨連廊等實景空間也首次呈現，為北京及全國市場帶來全新的想象。
龍湖觀萃示范區實景圖。
一位行業觀察者感嘆：“在房企普遍追求降本增效的當下，龍湖敢開先河，不斷自我革新，更是斥資超千萬營造示范區，對極致產品的‘偏執’，絕對是對買房人最珍貴的誠意。”
在龍湖設計師眼里，消費者需求是“尺”，未來創新是“度”。三棟核心住宅樓首層采用整體架空設計，將1000平方米空間打造為會所空間。
在“好房子”政策加持下，該架空層不計入容積率，既保障了住宅面積不縮水，又打造出交互式共享空間。
龍湖觀萃架空層會所空間實景圖。
規避掉過去局促的生活空間，龍湖·觀萃突破傳統封閉式陽臺設計，采用全開放式陽臺結構，戶戶贈送超6米挑高、約1.5米進深的空中浮島陽臺，贈送面積不計入容積率，平均提升8%得房率。其奇偶錯層的形態，實現室內外空間有機融合，符合第四代住宅的核心建筑特點。
面對日益突出的極端天氣問題，龍湖·觀萃營造全天候活動系統。規劃1000平方米風雨連廊，采用有頂蓋的連廊設計，串聯小區大門、商業配套、景觀節點與架空層。同樣的，連廊面積不計入容積率，形成全天候社區活動網絡，提升空間使用效能。
龍湖觀萃風雨連廊實景圖。
作為“好房子”示范樣本，龍湖制造了諸多第一次，也形成了一整套可量化的標準。如不計容空間拓展，架空層與連廊增加超2000平方米公共空間；增加陽臺+公共空間設計，大大提升了得房率；突破傳統住宅單一功能，構建多元化社區場景。
在房企普遍因融資收緊、利潤下滑而縮減品質投入時?，龍湖反其道而行，通過“增配”重新定義“好房子”標桿。此舉不僅契合北京《“好房子”規劃管理技術要點》中鼓勵的挑空空間、陽臺創新等政策導向，更以實景交付標準樹立市場信心，更顯可貴?。
逆周期破局?
每一次創變都不是突如其來。
火的發現經歷了無數次點燃的過程，船的遠航承載了無數航海人的犧牲，包括當下紅遍全球的DeepSeek，其背后也積淀了整整十年技術迭代的“冰山底座”。
龍湖·觀萃的“橫空出世”亦絕非偶然。如今人們看到龍湖打造的“精神原鄉”，光影回廊、靜心水庭等場景，居住體驗升維至情感共鳴層面，看似輕松逾越從“賣房子”到“造生活方式”的轉變，殊不知這背后，亦是龍湖日久天長的積淀，以及年復一年對產品力的堅持。
規模競爭轉向價值競爭，行業已變而初心未改，龍湖的堅守絕非一日之功。
去年以來，御湖境、云璟、攬境等項目的交付，讓購房者看到一個嶄新的龍湖。
北京龍湖·御湖境——作為龍湖高定產品系在全國的首個入市作品，品質之高讓人驚艷。在交付現場，高標準的會所“標配”，寶格麗酒店奢華規制，1400平方米涵蓋恒溫泳池、行政酒廊、健身會館等多功能的下沉會所，圖紙變實景，“如在畫中游”。
龍湖御湖境交付實景圖。
在園林尺度上，人們看到，4個面積超7000平方米的花園拼接成一個真正的巨幅愛麗絲秘境花園，無異于讓北京的居住標準再抬高一個標尺。在園區之內，龍湖精選多種名貴樹種，打造“森林之心”，再現墅質園林的龍湖手筆。
事實上，北京龍湖·御湖境的交付是龍湖在北京2024年交付項目的縮影。回顧2024年，龍湖在北京全年交付了6個項目，滿足3700余戶業主的居住想象。除了御湖境項目外，還包括京能龍湖·熙上、龍湖北辰·攬境、龍湖·云璟、龍湖建工·九里熙宸、龍湖云河硯項目。
如果說交付力是房企的硬實力，那么服務力則是“好房子”賽道無法復制的溢價力。
從2022年開始，龍湖推出“以新交心”智善交付體系，對傳統房產交付理念和實踐進行全新升級。龍湖的這一交付體系形成了“新居所”“新家園”“新生活”三大價值維度，基于當代人對美好生活的需求，從“交房子”到“交生活”，再到交給業主與此相關更大的生態圈，以“交付”為起點為業主提供全生命周期的服務，踐行“善待你一生”的企業愿景。
過去一年，龍湖在全國43座城市共計交付120余個項目，約10萬套品質房源。其中，20%的項目實現提前一個月以上交付，交付滿意度90%。
龍湖的“偏執”背后，是品質基因、財務實力與戰略遠見的綜合體現。在行業分化加劇的當下，這種以用戶長期價值為導向的“自律”，或將成為穿越周期的重要“護城河?”。
守戰略定力
當房企深陷“高周轉后遺癥”，龍湖以?“產品代差”?撕開市場裂縫。
筑多長的坡，才能滾多厚的雪。龍湖更深遠的布局在于?聚焦開發、運營、服務三大業務板塊，北京則恰恰是制定標桿的試驗場?——地產開發、商業投資、資產管理、物業管理、智慧營造五大航道協同，激發出裂變效應，與城市進化同頻共振?。
不僅僅是住宅，龍湖在北京踐行“一個龍湖”生態體系，經過19年發展，多航道業務已經在北京這座城“落地生根”。
目前，龍湖在北京已經打造了34座標桿住宅，從一磚一瓦到一城一夢，為超30000組家庭匠筑新居，將“善待你一生”貫徹到底。
在商業投資賽道，龍湖在京打造了8座天街+1座星悅薈，吸納823萬+會員，全年服務1.6億人次，實現網絡化布局。
龍湖北京長楹天街實景圖。
以北京長楹天街為例，龍湖用十年時間譜寫了常營從“睡城”到“新城”的歷史蛻變，成為北京東部最耀眼的商業注腳。這座全長800米的商業巨艦?，以超行業標準兩倍的體量橫臥朝陽北路，將昔日“東五環邊陲”重塑為貫通朝陽與通州的“雙城樞紐”?。
?現代管理學之父彼得?德魯克認為，商業的本質是“創造客戶”和“創造價值”。龍湖北京長楹天街帶來的現象級能量，讓實體商業與城市共生的生命力有跡可循。
在資產管理賽道，龍湖布局了9座冠寓，為“北漂”的年輕人打造“屬于自己的家”；1座藍海引擎為超100家入駐企業提供辦公服務；椿山萬樹在北京為超400+長者提供養老服務。
在物業管理方面，在北京77個住宅服務項目，品質管理超1653.5萬平方米，服務小米、螞蟻等多家知名企業，龍湖智創生活帶來“滿意+驚喜”的龍湖式幸福。
龍湖龍智造，則致力于成為城市更新和EPC、裝配式、全業態智慧建造服務商，龍智建管的城市更新項目落子國貿，用科技煥新城市品質生活，以智慧營造領航。
在房地產行業邁向高質量發展的新階段，作為龍頭房企，龍湖通過不斷的產品更新、持續用心的交付體系，優化交付標準與品質，引領行業變革。
文/徐倩?
編輯 楊娟娟 校對 楊利
